Persone per far crescere le imprese
L’evoluzione del mestiere di responsabile del personale
Imprese e quindi persone. Anzi, prima persone e poi imprese. Perché nessuna impresa può esistere – a lungo e bene – senza un attento coinvolgimento delle persone che vi lavorano (a più livelli e con responsabilità diverse).
Lavorare con le persone non è tuttavia cosa facile. Per questo il mestiere del responsabile del personale non solo è tra i più complessi all’interno di una organizzazione della produzione, ma è anche tra quelli in continuo cambiamento.
È attorno a queste idee che ragionano Franco Civelli e Daniele Manara con il loro “I nuovi paradigmi dell’HR manager. Evoluzione di una professione nel mondo del lavoro che cambia”. Il libro cerca di rispondere ad una domanda: cosa fa, oggi, e cosa farà domani un HR manager? Perché, diversamente da prima, è parere degli autori che oggi la funzione HR abbia l’occasione di conquistare una posizione di primo piano nelle gerarchie aziendali. Una prospettiva che deriva proprio da quanto si diceva all’inizio: l’importanza delle persone all’interno delle aziende. Per questo, la responsabilità di HR avrà sempre più rilevanza per le organizzazioni, perché è a questa responsabilità che sarà affidato il compito di promuovere lo sviluppo continuo delle persone. Si tratta di un cambio della stessa cultura del produrre che passa dai numeri e dalle tabelle a qualcosa di diverso.
Il libro quindi dopo aver analizzato storia e realtà dell’HR si propone come una guida per quanti decideranno di scegliere la professione di gestori di risorse umane e può offrire, qualche suggerimento agli imprenditori su come promuovere motivazione, coinvolgimento e partecipazione in azienda. Da leggere e soprattutto da usare.
I nuovi paradigmi dell’HR manager. Evoluzione di una professione nel mondo del lavoro che cambia
Franco Civelli, Daniele Manara
PostEditori, 2024
L’evoluzione del mestiere di responsabile del personale
Imprese e quindi persone. Anzi, prima persone e poi imprese. Perché nessuna impresa può esistere – a lungo e bene – senza un attento coinvolgimento delle persone che vi lavorano (a più livelli e con responsabilità diverse).
Lavorare con le persone non è tuttavia cosa facile. Per questo il mestiere del responsabile del personale non solo è tra i più complessi all’interno di una organizzazione della produzione, ma è anche tra quelli in continuo cambiamento.
È attorno a queste idee che ragionano Franco Civelli e Daniele Manara con il loro “I nuovi paradigmi dell’HR manager. Evoluzione di una professione nel mondo del lavoro che cambia”. Il libro cerca di rispondere ad una domanda: cosa fa, oggi, e cosa farà domani un HR manager? Perché, diversamente da prima, è parere degli autori che oggi la funzione HR abbia l’occasione di conquistare una posizione di primo piano nelle gerarchie aziendali. Una prospettiva che deriva proprio da quanto si diceva all’inizio: l’importanza delle persone all’interno delle aziende. Per questo, la responsabilità di HR avrà sempre più rilevanza per le organizzazioni, perché è a questa responsabilità che sarà affidato il compito di promuovere lo sviluppo continuo delle persone. Si tratta di un cambio della stessa cultura del produrre che passa dai numeri e dalle tabelle a qualcosa di diverso.
Il libro quindi dopo aver analizzato storia e realtà dell’HR si propone come una guida per quanti decideranno di scegliere la professione di gestori di risorse umane e può offrire, qualche suggerimento agli imprenditori su come promuovere motivazione, coinvolgimento e partecipazione in azienda. Da leggere e soprattutto da usare.
I nuovi paradigmi dell’HR manager. Evoluzione di una professione nel mondo del lavoro che cambia
Franco Civelli, Daniele Manara
PostEditori, 2024
